Меню
12+

«Восход». Сямженская районная газета. Издается с 1935 года

24.07.2023 09:15 Понедельник
Если Вы заметили ошибку в тексте, выделите необходимый фрагмент и нажмите Ctrl Enter. Заранее благодарны!

Сямженское райпо своих позиций не сдает

Первая суббота июля в нашей стране учреждена как профессиональный праздник работников потребительской кооперации. В Сямженском округе в этой сфере трудится более ста человек. Все они болеют душой за общее дело и стараются на благо потребителей района. В Сямженском райпо трудятся ответственные, целеустремлённые и преданные профессии люди. В основном это специалисты с большим опытом работы. У многих стаж работы в потребительской кооперации более 30 лет. О том, как обстоят дела в организации, мы побеседовали с руководителем Ниной Егоровой. Нина Васильевна начала свой трудовой путь в райпо в 1991 году и поднялась по карьерной лестнице от товароведа до председателя Совета.

– Нина Васильевна, расскажите, как Вы пришли в профессию? С чего начинался Ваш трудовой путь?

– После окончания кооперативного техникума по специальности «товаровед промышленных и продовольственных товаров» я устроилась на работу в бухгалтерию Сямженского райпо товароведом по ценам, в 2002 году получила заочно высшее образование по специальности «экономист».

С 2007 года занимала должность начальника отдела торговли и общественного питания, а с августа 2014 года избрана председателем Совета райпо. В марте текущего года меня переизбрали на третий срок.

– Расскажите о деятельности потребительской кооперации? Что входит в спектр услуг райпо, и что производите сегодня?

– У нас есть отрасли производства, общественного питания, розничная торговля и автогараж. Мы занимаемся производством хлеба, хлебобулочных и кондитерских изделий и торговлей. На сегодня функционирует 30 розничных торговых предприятий, с этого года –два автомагазина. Чтобы не оставить сельских жителей без товаров первой необходимости, в мае этого года мы приобрели второй автомагазин, так как магазины в деревнях потихоньку закрываются из-за отсутствия кадров и сокращения численности населения.

– Как удается выживать в условиях сильнейшей конкуренции? Как повлияло появление в Сямже больших сетевых магазинов на работу вашей организации?

– Конечно, товарооборот упал. Раньше хлебом снабжала жителей только наша организация, а сейчас огромная конкуренция. Радует, что покупателей у нас много, есть постоянные, которые знают, по каким дням привозим определенные продукты. В основном мы реализуем товары Вологодских производителей.

– С какими проблемами организации ещ¸ приходится сталкиваться?

– Самая большая проблема на сегодняшний день – нехватка кадров. Работать некому, особенно в деревнях. Мы ведем постоянный контроль за расходами и доходами, разумным их использованием. Необходимо, чтобы предприятие работало с прибылью, чтобы были собственные оборотные средства. Ведь еслитаковых не будет, то не будет в магазинах и широкого ассортимента товаров. На сегодняшний день мы работаем стабильно. С поставщиками и бюджетом рассчитываемся своевременно. Без кредитов, исключительно на собственных оборотных средствах.

– Мы наслышаны о том, что вы постоянно занимаете призовые места в различных конкурсах. Расскажите об этом и о программах, в которых принимаете участие, подробнее.

– Да, мы участвуем в экономических соревнованиях среди предприятий потребительской кооперации области. В 2019 году у нас было третье место в номинации «За развитие общей деятельности», в 2021 году – второе место, а по итогам 2022 года мы стали первыми в этой же номинации. Также за 2022 год нам присуждены первое место «За повышение эффективности деятельности» и первое место «За развитие розничной торговли». Теперь нужно постараться сохранить лидирующие позиции. За первый квартал 2023 года мы пока держимся в передовиках.

Ежегодно мы принимаем участие в программах по получению различных субсидий. За пять прошедших лет мы получили субсидий в размере 11 миллионов 700 тысяч рублей. В этом году нами уже получена субсидия на возмещение части затрат по декларациям соответствия качества и безопасности выпускаемой продукции в размере 95 тысяч рублей. Поданы заявки на участие в программах предоставления субсидии на приобретение автотранспорта для развозной мобильной торговли в малонаселенных и труднодоступных населенных пунктах и «Легкий старт» на получение деклараций в размере 95 тысяч рублей, а также заявка на приобретение оборудования для трудоустройства инвалида. Плюс ежегодно мы получаем определенную сумму на ГСМ (горюче-смазочные расходы) за развозную торговлю в малонаселенные труднодоступные населенные пункты. За полгода это порядка 600 тысяч рублей.

– Что предпринимаете, чтобы удерживать и заинтересовывать покупателя?

– Постоянно вводим новый ассортимент продукции, что-то внедряем. Но это тоже не так просто, как кажется, ведь на каждый вид продукции нужна декларация, которая стоит немалых средств. Но мы стараемся работать в этом направлении и на перспективу. Какая-то продукция приживается в округе, а какая-то, к сожалению,– нет. В дополнение могу сказать, что мы также постоянно обновляем оборудование на хлебозаводе и в общепите, делаем ремонты в предприятиях, постепенно заменяем автотранспорт.

– Поделитесь, пожалуйста, планами на будущее.

– Самое главное – сохранить то, что есть, и удержать свои позиции, чтобы организация процветала, работала с прибылью.

– Нина Васильевна, в завершение, что можете пожелать коллегам в профессиональный праздник?

– В первую очередь хочу выразить огромную благодарность работникам всех отраслей организации за их нелегкий труд и пожелать им крепкого здоровья, терпения, стойкости и финансового благополучия. Все они большие молодцы, душой болеющие за свое дело. Хочу также поздравить наших ветеранов и членов-пайщиков с праздником, всем им крепкого здоровья и долголетия. Ну а мы с радостью продолжим трудиться на благо жителей округа.

Екатерина ТИХОМИРОВА.

Фото автора.

Добавить комментарий

Добавлять комментарии могут только зарегистрированные и авторизованные пользователи. Комментарий появится после проверки администратором сайта.

24